Классический процесс выхода аутсорс персонала во многих компаниях строится на:
 — ручном заказе сотрудника у агентства
 — формальном контроле выхода сотрудника и учета его отработанного времени
 — сложном бумажном документообороте

Проблемные точки, которые мы выявили при использовании аутсорсинга:
 — управление квотированием
 — временные затраты на сопровождение процесса
 — эффективность использования бюджета аутсорсинга
 — фактический учет

Исходя из проблем, мы разработали автоматизированное решение, которое уже применяется у наших клиентов и приносит эффект в виде оптимизации расходов на внешний персонал до 7% и сокращение времени на сопровождение процесса до 50%.

Наше решение включается в себе портал сотрудников, через который автоматически можно выводить сотрудников под потребность, прозрачный фактический учет подрядчиков, управление квотированием и доступ к более 40 агентств со всей России.

Для учета рабочего времени используется лицевая биометрия Vermenal, которая контролирует приход и уход сотрудников, зонирует зоны внутри торговой точки и автоматически табелирует.