Как работает Verme в розничной торговле?

Многие торговые сети при составлении графика работы персонала пользуются стандартной моделью — площадь магазина и трафик. К сожалению, такой подход не позволяет точно определить, сколько необходимо сотрудников, чтобы они с одной стороны не стояли без дела, а с другой успевали обслуживать покупателей.

Verme решает эту проблему — определяет реальную нагрузку на персонал в течение всего рабочего дня. Для этого Verme проводит анализ исторических данных клиента, нормирует все операции и строит графики, исходя из возможностей каждого магазина. Выход сотрудников под нагрузку позволяет избежать простоя и очередей на кассах, что приводит к экономии ФОТ до 12% и повышению товарооборота до 10%.

Помимо графиков работы необходимо контролировать выход сотрудников на смены и платить за то время, которое они должны быть на смене. Для этого используется лицевая биометрия Vermenal.

Если в магазине не хватает собственных сотрудников, с помощью портала «Подменного фонда» Verme может предлагать смены сотрудникам из соседних магазинов, у которых в этот день выходной. Таким образом магазин сможет оптимально закрыть потребность, а сотрудник заработать дополнительные деньги.

За 4 года Verme реализовала проекты в более чем 25 крупных компаниях, как М. Видео, Леруа Мерлен и другие. Накопленный опыт позволяет быстро оценить проблемные зоны в управлении персоналом, подобрать необходимые инструменты и получить результат уже на 3 месяц.